= Menu

Artykuły

4

A może szkoła przeżycia? Z doświadczenia trenerów

Autor: Dr Aneta Chybicka
Źródło: Personel nr 5, maj 1998 str. 45-47
Z czasem coraz popularniejsze stają się niestandardowe formy szkoleń pracowniczych. W artykule autorka opisuje możliwości, jakie płyną z uczestnictwa pracowników w szkoleniach terenowych, gdzie często panują ekstremalne warunki. Nowa sytuacja pozwala uczestnikom na odkrywanie swoich mocnych i słabych stron oraz sprawdzenie się w zupełnie nowych rolach.
Przeczytaj artykuł »

Jak wzbudzić motywację do zmiany

Autor: Dr Aneta Chybicka
Źródło: Meritum nr 4 marzec-kwiecień 2001, str. 25-26
W artykule autorka proponuje wykorzystanie krótkiego testu do przeanalizowania działań swojej firmy w zakresie motywacji pracowników do zmian. Jak się okazuje, niewiele organizacji stwarza dla pracowników dogodne warunki do wprowadzania zmian i innowacji. Aby rozwijać ten obszar autorka prezentuje kilka prostych metod.
Przeczytaj artykuł »

Zyski z cyklu innowacji

Autor: Dr Aneta Chybicka
Źródło: Meritum nr 1, wrzesień-październik 2000, str. 10.
Artykuł opisuje szereg korzyści płynących z inwestowania rozwój kreatywności pracowników. Efektywne korzystanie z tego potencjału ma szczególne znaczenie w dzisiejszych czasach, kiedy otoczenie biznesowe zmienia się bardzo dynamicznie.
Przeczytaj artykuł »

Dyrektor ds. personalnych czy dyrektor działu kadr?

Autor: Katarzyna Pawłowska, Aneta Chybicka
Źródło: Meritum nr 5 maj-czerwiec 2000, str. 19
W artykule zostały zaprezentowane zaskakujące wyniki badań nad sposobem spostrzegania kompetencji osoby na danym stanowisku, ze względu na dokładną nazwę tego stanowiska. Okazuje się, że spostrzeganie dyrektora ds. personalnych znacznie różni się od spostrzegania dyrektora ds. kadr mimo, że stanowiska te wiążą się niemal z tymi samymi obowiązkami.
Przeczytaj artykuł »