= Menu

Twórcze przywództwo

Dla kogo

Szkolenie jest przeznaczone dla osób pracujących samodzielnie, których praca wymaga niestandardowego, nowatorskiego myślenia. Ponadto szkolenie adresowane jest do osób przyjmujących w firmie funkcje związane z kierowaniem pracą i rozwojem innych ludzi.

Przykładowe zagadnienia poruszane na szkoleniu

  • Znaczenie liderów w zależności od etapu rozwoju zespołu i firmy
  • Władza i autorytet
  • Źródła władzy
  • Budowanie autorytetu
  • Kadra menedżerska jako źródło norm i wartości organizacyjnych
  • Kreowanie misji firmy
  • Osobiste predyspozycje do bycia liderem

Korzyści dla Uczestnika

  • Poznanie zasad skutecznego przywództwa.
  • Rozwijanie umiejętności myślenia strategicznego.
  • Poznanie strategii budowania własnego autorytetu.
  • Rozwijanie umiejętności inspirowania i angażowania innych oraz delegowania zadań.
  • Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych.

Korzyści dla organizacji

  • Lepsze zrozumienie swojej roli przez menedżerów. 
  • Efektywniejszy podział pracy pomiędzy pracownikami.
  • Zwiększenie zaangażowania pracowników.